为了策应企业改制转型和产业发展的需要 ，z6尊龙凯时建发集团积极探索项目信息化管理新途径 ，与南昌建航信息咨询有限公司共同研发了“建航云3.0项目管理系统” ，并于9月7日正式上线启动应用 。
在启动会上 ，公司工程部有关负责人介绍了该系统实施的背景和推进情况 。会议指出 ，随着公司国内外市场的全面拓展，项目点多面广 ，管理上出现数据统计不全 ，信息沟通不畅等问题 ，尤其是各部门 、分（子）公司之间“要”数据 、“等”报表 、“求”项目信息的现象已经严重影响到了工作效率 ；为打破这种“信息孤岛”的窘境 ，项目组通过科学谋划 、积极沟通 ，在历时1个多月的时间里完成了“建航云3.0项目管理系统”的进度主线 、成本主线 、资源线 、资金主线等数据信息链的统一汇集 。
会议强调 ，该系统在项目的经营管理 、合同管理 、成本管理 、进度产值管理、发票税务管理 、项目资金管理 、项目月报管理等多个模块实现了一体化融合 ；同时 ，能够兼容“电脑端 、平板端 、手机端”三维一体 ，操作简单适用多场景业务需求 。
会议要求 ，一是各部门 、分（子）公司要高度重视信息化建设工作 ，做好宣传推广和组织实施工作 ；二是要通过技术手段来固化公司对项目的日常管理 ，让制度来规范管理的行为 ；三是要实现业务处理制度化 、制度内容表式化 、表式内容流程化 、流程内容信息化 ，从而提高决策水平 、避免信息失真 、避免管理失控 。
据悉 ，该系统的运用将为公司工程项目施工全过程管理带来质的飞跃 ，下一步相关部门也将把培训工作抓紧抓实 ，确保系统用对 、用好 ，进一步提升公司信息化管理水平 ，充分释放信息化管理效能 。
