7月23日上午 ，南昌对外工程有限责任公司召开2021年上半年生产经营工作会 。集团党委委员、副总经理 、公司党委书记 、董事长李钢出席并讲话 ，公司党委副书记程伟主持会议 。公司领导班子成员 、各支部书记 、机关职能部门及分（子）公司副职以上中层干部 、项目经理参加会议 。
会上 ，公司经营部 、工程部 、安监部 、省内分公司 、北京分公司 、资阳分公司 、南京分公司分别对2021年上半年工作进展情况 、存在的困难及下半年工作计划作了汇报 。公司党委副书记 、总经理吴文 ，党委委员 、常务副总经理徐晗，党委委员 、副总经理熊海根分别对上述汇报进行了点评 。
李钢站在公司全局的角度对各部门 、分（子）公司的汇报进行了全方位的点评和指导 。
吴文围绕公司混合所有制改革 、项目建设 、业务拓展 、内部管控 、党建工作 、安全生产六个方面对公司上半年工作进行了全面梳理和总结 ，并从改制改造 、项目谋划 、经营模式 、内部管理 、党建引领 、监督执纪 、安全生产等方面 ，对下阶段生产经营工作作出部署 。
李钢指出 ，上半年 ，面对疫情的影响和市场的竞争 ，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，深入贯彻习近平总书记关于深化国有企业改革的重要指示批示精神 ，坚决落实集团“改制改造攻坚战”决策部署 ，大力实施“五大能力提升”活动 ，持续推动改革管理创新 ，着力加强政治优势转化 ，实现了疫情防控和生产经营“双战双胜” ，实现了历史性新突破 。他强调 ，下半年 ，全体干部职工要抓好五个方面工作 ，确保全年各项指标任务圆满完成 。一是要围绕混改工作 ，抓好战投引入 ；二是要围绕市场开拓 ，抓好项目落地 ；三是要围绕生产经营 ，抓好成本管控 ；四是要围绕风险管理 ，抓好安全生产 ；五是要围绕队伍建设 ，谋求新的突破 。
